Khi cùng hợp tác trên một con thuyền thì đó cũng là lúc họ bắt đầu phụ thuộc lẫn nhau, nhưng đồng thời mỗi người vẫn phải là chính mình với những đặc điểm tâm lý, mục tiêu cuộc đời… khác biệt nhau.
Vậy làm sao để vừa phụ thuộc vừa độc lập một cách hiệu quả? Hãy cùng theo dõi video về chia sẻ này nhé.
Phụ thuộc vào nhau khi ra ngoài có nên hay không
Trong mỗi ý nghĩ của mỗi người phụ thuộc vào nhau trong kinh doanh thì sẽ có những ưu điểm và nhược điểm.
Về ưu điểm:
- Tăng tính đồng đội và sự tin tưởng: Khi anh em hợp tác với nhau trong kinh doanh tại một thời điểm, khi đã đến với nhau, họ đặt niềm tin vào nhau hơn, cũng như hiểu rõ hơn về những kỹ năng và năng lực của đối tác. Điều này có thể giúp tăng tính đồng đội và sự tin tưởng giữa các thành viên, cùng nhau chung sức để ngày càng phát triển hơn.
- Chia sẻ khối lượng công việc: Khi có nhiều người hợp tác với nhau, khối lượng công việc có thể được chia sẻ và phân bổ đều hơn, giúp tiết kiệm thời gian và tăng năng suất làm việc.
- Tạo ra tinh thần hợp tác: Khi anh em hợp tác với nhau trong kinh doanh, họ có thể xây dựng một môi trường làm việc tích cực, tạo ra tinh thần hợp tác, sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau để đạt được mục tiêu chung.
Về nhược điểm:
- Mâu thuẫn về quyền lợi: Trong quá trình kinh doanh, có thể xảy ra mâu thuẫn về quyền lợi, khiến cho mối quan hệ giữa anh em trở nên căng thẳng và bất đồng.
- Không đảm bảo tính chuyên nghiệp: Khi anh em quá quen với nhau, họ có thể không đảm bảo tính chuyên nghiệp trong công việc, dẫn đến việc thiếu sự khách quan và không đưa ra quyết định tốt nhất cho doanh nghiệp.
- Sự phụ thuộc quá mức vào đối tác: Việc phụ thuộc quá mức vào đối tác có thể khiến cho anh em không đạt được sự độc lập và sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp của mình.
Nói tóm lại, hợp tác hay không hợp tác không quan trọng, quan trọng ở đây là tại một thời điểm đấy, nó có cho mình sự phù hợp hay không. Đúng thời điểm và đúng con người mình cần trong thời điểm đó để xây dựng nên một doanh nghiệp bền vững.
Giữ mọi người ở lại hay không
Việc có giữ mọi người ở lại hay không quan trọng, nếu họ có định hướng phát triển khác với định hướng doanh nghiệp của mình, thì mình sẽ không cố níu giữ người ở lại.
Trong cuộc sống, những người có cùng tần số thì họ sẽ bị thu hút nhau và cùng nhau xuyên suốt cả quãng đường còn lại, còn nếu mà không cùng tần số thì sẽ bị trái dấu và càng ngày càng bị đẩy lùi ra xa.
Thì ở đây, việc cố giữ một hay nhiều người ở lại khi họ đã có định hướng và mục tiêu khác thì mình nên cho người đó sự phát triển hơn.
Kết luận
Trong kinh doanh việc hợp tác với nhau sẽ không tránh khỏi những bất đồng, quan điểm. Nhưng nếu chúng ta cùng nhìn về một hướng, một mục tiêu, từ đó đưa ra những ý kiến quan điểm để cùng nhau đưa doanh nghiệp cùng phát triển.
